公司成功举办2025年度项目管理培训会议

        夯实管理稳根基，赋能发展启新程。为全面提升项目管理人员的专业素养与综合能力，推动施工项目标准化、精细化、合规化管理，公司于2月12日至13日组织召开2025年度项目管理培训会议。公司领导班子成员；权属单位负责人；项目经理等共计95人参会，共同分享项目管理经验。

        本次会议由企业管理部、机料管理部、工程管理部、财务管理部、纪委办公室联合组织，从法律风险防范、机料合规管理、项目工程管理、财务管理、警示教育模块，紧扣施工项目管理核心进行经验分享。除理论授课外，会议设置分组讨论环节，现场讨论热烈，多位项目经理结合自身经验提出创新性建议，为优化项目管理提供宝贵经验。

        会上，公司党委副书记、董事、总经理靳文硕结合集团对公司的经济责任审计及内部审计的整改项，通报出项目管理中存在的制度执行流于形式等问题并解析诱因。党委委员、副总经理杜贞义结合《合作类项目管理手册》，从合作方选择、招标采购、合同签订等方面，对合作类项目存在的问题进行深度剖析，对项目管理提出“三掌握一必须”的管理思路。

        会议强调，参会人员要充分利用本次培训机会，努力提升自身，警惕合作方与分包单位“两张皮”“一家人”的情况，严格将合规管理执行落实到位，助推公司高质量发展。